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了解业务需求：从消费品 (CPG) 的角度来看，确定改进流程和推动积极变革所需的关键绩效指标 (KPI)、指标和数据至关重要。 通过识别这些业务需求并确定相关 KPI 的优先级，公司可以有效地利用消费品云 (CGC) 的核心功能（例如零售执行和计划检查）来实现预期结果并推动成功。 确保评估数据架构：当业务领导者和决策者可以访问正确的数据并将其集成到日常使用系统中时，CGC 的价值就得到充分实现。Salesforce 平台配备了必要的连接器，可促进主数据管理 (MDM) 的优势。 Salesforce 和 CGC 与企业 WhatsApp 号码数据资源规划 (ERP) 和数据仓库等外部系统无缝集成，可确保账户、产品、定价、数据等各个元素的数据一致性和准确性。 折扣。 考虑变更管理：新流程或技术的引入需要仔细考虑变更管理。 无论是迁移到基于云的解决方案还是首次采用 Salesforce，公司都需要评估当前和未来用户的需求。
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认识到用户可能前的流程，因此尽早解决更改至关重要。 Consumer Goods Cloud 凭借其强大的数据模型而蓬勃发展，该模型提供了改进和重新定义现有流程的机会，使用户能够提高效率和洞察力。 尽早沟通如何通过引入 Salesforce CGC 改进流程至关重要。 另请阅读：Salesforce Lightning 与 Classic：比较分析 为了获得更好的帮助：Cynoteck 指导企业完成实施过程，作为拥有 Salesforce 专业知识的 Salesforce 金牌合作伙伴，他们通过配置功能和根据特定需求定制问答来促进无缝过渡。
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